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La Biblioteca de Muskiz
como Agente Activo

4 ejes de trabajo estables

Con datos. Con comunidad. Con territorio.

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Contexto e historia

Una biblioteca municipal (7.200 habitantes) inaugurada en junio de 1987. Dirección continuada desde febrero de 1988. Pioneros en web desde 2002. Ubicación actual desde 2008 (Casa de Cultura).

1987 Inauguración
(junio)
2002 Web pionera
(22 años online)
3 Premios María Moliner
(2020, 2021, 2022)
Top 10 Bibliotecas España
(María Moliner 2022)

Filosofía: De "almacén" a "conector"

Nuestra evolución

Hemos dejado de ser un mero depósito de libros para convertirnos en un agente social activo en Muskiz. No esperamos a que el usuario venga; generamos recursos que responden a sus problemas reales: salud, identidad local, brecha digital.

Este cambio de paradigma se materializa en 4 líneas de trabajo estables que atraviesan todo lo que hacemos: colección, programación, colaboraciones y tecnología.

"Cada acción forma parte de un proyecto bibliotecario que busca ser útil, inclusivo y arraigado en Muskiz."

Los 4 ejes en conexión

Un mapa visual de cómo los 4 ejes se conectan y sostienen el proyecto bibliotecario de Muskiz.

Mapa visual de los 4 ejes de la Biblioteca de Muskiz: Cuidar (Biblioterapia), Conectar (Patrimonio), Visibilizar (Igualdad), Experimentar (Innovación)
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Biblioterapia y bienestar social

La biblioteca que cuida

Entendemos la biblioteca como un centro de recursos para el bienestar emocional y físico. Hemos pasado de tener libros de autoayuda dispersos a crear guías de lectura curadas y específicas para momentos vitales duros.

  • Guías de lectura especializadas: Para acompañar procesos oncológicos ("Libros para entender el cáncer"), endometriosis (con EndoEuskadi), momentos de duelo.
  • Colaboración estratégica con Osakidetza: La biblioteca como mediadora sanitaria. Recursos web permanentes, no talleres puntuales.
  • Prescripción lectora de calidad: Ofrecer la lectura adecuada en el momento necesario. Cada guía está curada, contextualizada y accesible en web.
  • Curación de contenidos: Ante el ruido de internet, la biblioteca selecciona lo valioso. Las guías de salud son el mejor ejemplo de este trabajo invisible pero esencial.
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Patrimonio y memoria local

La biblioteca que conecta

Trabajamos para que la biblioteca sea el nodo que une la cultura global con la identidad de Muskiz. Fomentamos el "Km 0 Cultural": lo local como valor, no como límite.

  • Alianza estratégica con Pobal (Patrimonio y Memoria): Actividades conjuntas en la Ferrería de El Pobal (talleres de caligrafía histórica) que vinculan el libro con nuestra historia industrial.
  • Hierro, Mar y Memoria Digital: Transformación de graffiti naval histórico (s. XVIII-XIX) en modelos 3D, videojuegos educativos, publicaciones abiertas. Patrimonio local convertido en recurso global.
  • Archivo Vecinal: Digitalización y contextualización de documentos de propiedad del s. XIX. No solo escanear: transcribir, interconectar, explicar. Memoria local accesible.
  • Apoyo a la edición local: Adquisición sistemática de ejemplares editados en Muskiz o por autores locales. La biblioteca como escaparate de lo nuestro.
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Igualdad y perspectiva de género

La biblioteca que visibiliza

La igualdad no es una sección estanca, es una lente transversal en nuestra colección y actividades. Revisión continua del fondo y programación consciente.

  • Trabajo continuo con el Departamento de Igualdad: Colaboración sistemática con el Ayuntamiento para programación específica y selección de fondo.
  • Colaboración con asociaciones locales: Trabajo conjunto con Malvaloka y otras entidades para visibilización y recursos específicos.
  • #8M y visibilización diaria: Proyectos como "Mujeres en viñetas" para destacar a creadoras en el mundo del cómic y la novela gráfica. No solo un día al año.
  • Fondo coeducativo: Selección consciente de materiales infantiles y juveniles que rompen estereotipos. Cada compra es una decisión política.
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Innovación y cultura digital

La biblioteca que experimenta

Vamos más allá del préstamo tradicional para combatir la brecha digital y fomentar la creación. Del préstamo de libros al acceso a formatos digitales y herramientas de fabricación.

  • Alfabetización digital constante: ePubs y eLiburutegia. Trabajo continuo para que nuestros usuarios (especialmente los mayores) pierdan el miedo a la lectura electrónica.
  • Laboratorio Cívico (Maker): La incorporación de la impresora 3D no es anecdótica; es el paso hacia una biblioteca donde se viene a "hacer" (makerspace), permitiendo prototipar y aprender tecnologías de futuro.
  • Uso de tecnología para patrimonio: Impresión 3D para trabajar la memoria local desde nuevas perspectivas (réplicas, prototipos, material educativo).
  • Colaboración con Educación Permanente de Adultos: Sesiones de prácticas de castellano. Espacio de aprendizaje, acogida e integración. La biblioteca como territorio de solidaridad y mediación educativa con población migrante.

Conceptos clave: Cómo lo hacemos

Estos 4 ejes no funcionan de forma aislada. Se sostienen sobre una metodología de trabajo que hemos desarrollado a lo largo de casi 40 años.

Curación de contenidos

Ante el ruido de internet, la biblioteca selecciona lo valioso. No nos limitamos a comprar libros: contextualizamos, conectamos y creamos recursos. Cada guía de lectura es un ejercicio de curación profesional.

Tejer redes

Lo difícil no ha sido comprar los libros, sino tejer las redes. Con Pobal, con Osakidetza, con el Departamento de Igualdad, con asociaciones, con colegios. La biblioteca como nodo territorial, no como isla.

Ecosistema vs. Evento

Cuando un taller o una guía funciona, lo que queda no es el cartel: es un recurso reutilizable (fondo + web + conversación). Construimos infraestructura permanente, no programación efímera.

Experimentación protegida

Laboratorio cívico significa que probamos cosas que pueden fallar. La impresora 3D, los EPUBs, las guías de salud... Todo empezó como experimento. Y cuando funciona, lo convertimos en servicio estable.

Documentación abierta

La web no es un "escaparate", es infraestructura de mediación. Desde 2002 todo proyecto genera documentación pública. Si funciona, que se replique. Compartimos método, no solo resultados.

Transparencia radical

Cada año, balance público con cifras claras. Qué compramos, qué hacemos y por qué. Lo público se cuida... y también se explica, sin dormir a nadie.

Resultados 2025: El modelo en cifras

Estos datos no son solo números. Son la materialización de las 4 líneas de trabajo. Cada euro invertido responde a una decisión estratégica dentro de nuestros ejes.

28.318 € Inversión total 2025
20.060 € Adquisiciones
(Km0, salud, igualdad...)
5.759 € Actividades
(Pobal, biblioterapia...)
2.499 € Tecnología
(3D, renovación equipo)
Financiación Ayuntamiento Subvenciones (GV) Total
Fondos biblioteca 15.542,18 € 4.518,00 € 20.060,18 €
Programa fomento lectura 3.039,00 € 2.720,00 € 5.759,00 €
Nuevas tecnologías 250,41 € 2.249,00 € 2.499,41 €

Lectura: Las subvenciones empujan (especialmente en tecnología e innovación), pero el músculo real es municipal. Sin Ayuntamiento no hay continuidad; sin ayudas, hay menos margen para experimentar. Este balance es público y está disponible en nuestra web.

Conclusión: Impacto arraigado

Cada acción forma parte de un proyecto

Es el resultado de un proyecto bibliotecario que busca ser útil, inclusivo y profundamente arraigado en Muskiz. Los 4 ejes (biblioterapia, patrimonio, igualdad, innovación) no son programas temporales: son líneas estables de trabajo que atraviesan toda nuestra actividad desde hace años.

¿Qué nos define?

Agente activo

No esperamos al usuario. Generamos recursos que responden a problemas reales.

Nodo territorial

Conectamos redes (Osakidetza, Pobal, Igualdad, asociaciones, educación).

Infraestructura permanente

Construimos ecosistemas, no eventos. Lo que funciona, queda y se reutiliza.